сотрудников коснулись изменения в результате реализации проектов
1 000 000
оптимизация затрат в первые годы работы созданных ОЦО*
до 40%
Создавала с нуля команды от 2х до
2000 человек
созданных / реорганизованных ОЦО*
Более 25
Создаю эффективные команды
*ОЦО - Общий центр обслуживания
Создала первый в России Транзакционный центр ТНК-ВР, ОЦО Норникель, ОЦО Магнит, ОЦО Газпром-медиа, реализовала множество проектов по созданию и развитию ОЦО в качестве консультанта
По повышению эффективности вашего бизнеса через оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов
Я продвигаю идею консалтинга «нового поколения», с глубокой отраслевой экспертизой и практическим опытом
[
]
[ обо мне ]
Екатерина Юрченко
Более 20 лет в корпоративном бизнесе от специалиста до ТОП-менеджера
Специализируюсь на трансформации корпоративных функций и создании общих центров обслуживания (ОЦО)
Внедряю IT-решения для повышения эффективности процессов БЭК-офиса
Создаю эффективные команды, нацеленные на результат
Работаю с различными отраслями бизнеса: нефть и газ, металлургия, золотодобыча, ритейл, энергетика, телекоммуникации, медиа и прочие
Я постоянно совершенствуюсь и изучаю мировые тренды, интегрирую их в российскую бизнес-среду
Я уверена, что самое главное в жизни -- не изменять себе и заниматься любимым делом!
"
"
Проектная деятельность
Поможем реализовать проект любой сложности в области повышения эффективности бизнеса и выполнить весь цикл проектных работ в соответствии с поставленной целью:
формирование технического задания и разработка подхода к реализации проекта
реализация проектных работ собственной проектной командой, а также с привлечением лучших экспертов, обладающих требуемой отраслевой экспертизой с учетом поставленной задачи
постпроектный контроль и контроль качества работ (QA), выполненных другими подрядчиками
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ:
Проект, реализованный в запланированные сроки с высоким уровнем качества и достигнутыми целями, который будет соответствовать лучшим практикам, но учитывать специфику именно вашего бизнеса
Поможем реализовать проект любой сложности в области повышения эффективности бизнеса и выполнить весь цикл проектных работ в соответствии с поставленной целью:
формирование технического задания и разработка подхода к реализации проекта
реализация проектных работ собственной проектной командой, а также с привлечением лучших экспертов, обладающих требуемой отраслевой экспертизой с учетом поставленной задачи
постпроектный контроль и контроль качества работ (QA), выполненных другими подрядчиками
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ:
Проект, реализованный в запланированные сроки с высоким уровнем качества и достигнутыми целями, который будет соответствовать лучшим практикам, но учитывать специфику именно вашего бизнеса
Решение для тех, кто хочет регулярно получать прозрачную и понятную финансовую картину бизнеса, без найма специалиста
аудит процессов бухгалтерского и управленческого учета, выявление точек роста в части сокращения расходов, потенциального увеличения выручки, сокращения сроков по подготовке отчетов, разработка дорожной карты мероприятий для перехода на целевые процессы и сроки
внедрение с нуля управленческого учета, выстраивание системы, автоматизация уже имеющихся процессов
разработка шаблонов отчетов под Ваш бизнес и встраивание управленческого учета в бизнес-процессы
рекомендации по автоматизации процессов в части финансов и учета
обучение вашей команды и, в дальнейшем, её сопровождение, контроль качества
аутсорсинг управленческого учета — наш эксперт будет вести финансы Вашего бизнеса на постоянной основе
наша команда - это финансовые эксперты в части управленческого и международного учета, имеющие 20-летний опыт работы в различных отраслях крупного российского и международного бизнеса
понятная картина по финансовой ситуации, позволяющая принимать управленческие решения, основываясь на цифрах, а не на интуиции
команда лучших экспертов в области финансов, которая будет работать в тандеме с Вами и помогать в достижении ваших целей
неограниченный доступ к лучшим практикам в области управленческого учета, включая инструменты по его автоматизации
Управленческий учет
Решение для тех, кто хочет регулярно получать прозрачную и понятную финансовую картину бизнеса, без найма специалиста
аудит процессов бухгалтерского и управленческого учета, выявление точек роста в части сокращения расходов, потенциального увеличения выручки, сокращения сроков по подготовке отчетов, разработка дорожной карты мероприятий для перехода на целевые процессы и сроки
внедрение с нуля управленческого учета, выстраивание системы, автоматизация уже имеющихся процессов
разработка шаблонов отчетов под Ваш бизнес и встраивание управленческого учета в бизнес-процессы
рекомендации по автоматизации процессов в части финансов и учета
обучение вашей команды и, в дальнейшем, её сопровождение, контроль качества
аутсорсинг управленческого учета — наш эксперт будет вести финансы Вашего бизнеса на постоянной основе
наша команда - это финансовые эксперты в части управленческого и международного учета, имеющие 20-летний опыт работы в различных отраслях крупного российского и международного бизнеса
понятная картина по финансовой ситуации, позволяющая принимать управленческие решения, основываясь на цифрах, а не на интуиции
команда лучших экспертов в области финансов, которая будет работать в тандеме с Вами и помогать в достижении ваших целей
неограниченный доступ к лучшим практикам в области управленческого учета, включая инструменты по его автоматизации
консультирование
Если Вы хотите услышать непредвзятое мнение или решить конкретный запрос, я могу провести для вас индивидуальную консультацию с применением более 20-летнего опыта проектной и управленческой деятельности в области повышения эффективности бизнес-процессов
Если Вы хотите услышать непредвзятое мнение или решить конкретный запрос, я могу провести для вас индивидуальную консультацию с применением более 20-летнего опыта проектной и управленческой деятельности в области повышения эффективности бизнес-процессов
Если у Вас есть предложение к сотрудничеству или Вы эксперт в своей области и хотите присоединиться к нашей команде и участвовать в реализации совместных проектов, обращайтесь, я всегда рада новому опыту
СТАТЬ ПАРТНЁРОМ
Если у Вас есть предложение к сотрудничеству или Вы эксперт в своей области и хотите присоединиться к нашей команде и участвовать в реализации совместных проектов, обращайтесь, я всегда рада новому опыту
пригласить на выступление
Примеры тем выступлений, которые при необходимости, могут быть адаптированы под ваши потребности:
Как создать общий центр обслуживания с наименьшими затратами времени и денег
Как достичь наилучших результатов в проектах наименьшими усилиями
Как подготовить компанию к масштабным изменениям
О чем нужно знать при принятии решения о запуске проекта по созданию ОЦО
Что выбрать – аутсорсинг или инсорсинг?
Как вывести ОЦО на новый уровень развития
Инструменты повышения эффективности вспомогательных функций крупных холдингов
Разработка стратегии развития ОЦО и подготовка команды к изменениям
Реализация проектов в условиях ограниченных ресурсов и высокого уровня неопределенности
Что делать, если бизнес не готов к изменениям, а проект уже идет?